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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營
新聞動(dòng)態(tài)
劉洋組織召開公司安全生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)

 

        3月11日,公司黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì),聽取近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況,分析研判當(dāng)前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢,并對下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司各單位負(fù)責(zé)人,經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

 

 

        劉洋指出,近段時(shí)期,生產(chǎn)整體穩(wěn)定,要持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理,保持穩(wěn)定的良好局面。要強(qiáng)化電石取樣管理,完善取樣操作規(guī)程,明確取樣點(diǎn)、取樣頻次等各項(xiàng)要求,加強(qiáng)日常檢查,確保電石取樣分析數(shù)據(jù)真實(shí)、公平、公正。

 

      要認(rèn)真做好春檢準(zhǔn)備工作,定期組織研討春檢項(xiàng)目方案,深入細(xì)致做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要規(guī)范外來人員對接程序,指定專人負(fù)責(zé)對接。嚴(yán)格安全管理,以更加人性化的管理措施,全程跟蹤服務(wù),從被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)行為,通過內(nèi)部強(qiáng)化管理,既保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,也保證外來人員安全。

 

      要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)管理,認(rèn)真開展舊管線拆除作業(yè),在指定位置進(jìn)行管道存放和保管,積極推進(jìn)舊管道的修舊利廢。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)備清洗工作,嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)定控制清洗廢水的流向和處理,做到事前管理,堅(jiān)決杜絕清洗廢水影響污水處理系統(tǒng)運(yùn)行,確保穩(wěn)定生產(chǎn)。

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