9月25日，公司常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位安全生產、經營管理等情況的匯報，分析研判當前市場環(huán)境和生產經營形勢，并對節(jié)假日期間安全生產及下階段重點工作進行了安排部署。公司經理層領導、各單位負責人參加會議。

        劉洋對安全生產重點工作進行了安排部署。他指出，要關注10萬噸/年燒堿電解槽更換后的試運行，并做好性能測試工作，針對電流負荷未加滿的問題，根據生產數據評估，拿出解決方案。要抓緊推進電化廠20萬噸/年燒堿4#合成爐的安裝工作，力爭在節(jié)前完成，實現備用。要積極推進水環(huán)泵能力測試不理想、6萬噸/年聚氯乙烯混脫石墨冷卻器阻力大等問題的研究解決，科學制定解決方案，確保不影響安全穩(wěn)定生產。
 

        分析數據是指導生產經營的重要憑證和依據，必須高度重視生產數據的真實性、準確性。要深入調查電石取樣化驗問題，對相關責任人進行考核處理，堅決打擊不精心、不規(guī)范的行為。要加強取樣人員的崗前培訓，提升責任意識和能力素質，確保數據的準確可靠。
 

        針對節(jié)假日期間安全生產，劉洋強調，節(jié)假日是安全生產的特殊時期，也是安全管理的重點時期。要全面開展節(jié)前安全大檢查，深入推進隱患排查治理；嚴格落實干部值帶班制度，全力以赴保安全、穩(wěn)生產；要加強生產運行人員的組織紀律管理，關注員工上崗前的精神狀態(tài)，堅決杜絕疲勞上崗、酒后上崗，確保安全穩(wěn)定生產。