8月21日，公司常務副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營例會，公司經(jīng)理層領導、各單位負責人參加會議。
 

        會議全面總結公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等情況，深入分析研判當前市場環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，對下階段重點工作進行了安排部署。會議要求，各單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，積極開展安全隱患對標自查，抓緊推進安全隱患的整改工作，全力完成四氯苯酐自動化改造，夯實安全生產(chǎn)基礎。要加強環(huán)保管理，保障環(huán)保設施的穩(wěn)定運行，加強環(huán)保指標檢測，保證清潔綠色生產(chǎn)。要緊密跟蹤原料產(chǎn)品市場形勢，開展原料市場的考察，穩(wěn)定原料采購，強化原料質量管控；科學掌控產(chǎn)品銷售節(jié)奏，大膽開展產(chǎn)品營銷，保證公司利益最大化。

        針對近期安全生產(chǎn)工作，劉洋強調(diào)，部分電氣設施現(xiàn)場環(huán)境復雜，使用年限越來越長，老化問題逐步凸顯。各生產(chǎn)單位要抓緊落實低壓配電室開關加裝保護事宜，技術部協(xié)調(diào)做好技術服務支持。技術部牽頭，開展電氣設施、電纜的全面排查，從技術角度對公司電氣設備設施進行評估，提前規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，有序推進電氣設施的更新，確保電氣運行安全。要加大力度推進安全生產(chǎn)隱患的治理，落實樹脂一廠聚合釜B釜攪拌設施的檢修，制定詳細的維修方案，做好各項準備工作，確保檢修順利完成；深入開展電化廠直流電壓波動的處理，通過運行數(shù)據(jù)分析，排查確定原因，拿出針對性的管理措施；要利用四氯苯酐系統(tǒng)停車的機會，進行全面系統(tǒng)的排查，處理生產(chǎn)運行的各項隱患問題，要通過氯乙酸生產(chǎn)負荷的調(diào)整，做好全系統(tǒng)氯平衡，保證安全穩(wěn)定生產(chǎn)。