4月18日，公司副總經(jīng)理任開宇參加精細化工廠生產(chǎn)例會，了解分廠安全生產(chǎn)及春檢籌備情況，對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。
 

        任開宇要求，精細化工廠要認真細致梳理春檢準(zhǔn)備工作，逐一核對相關(guān)材料備件，保證可用適用。要細化檢修方案，項目責(zé)任到人，深入研究探討，做好安全措施。要吸取其他企業(yè)事故教訓(xùn)，強化細化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保春檢工作順利完成。要強化人員組織紀律，嚴抓細管；要清醒認識票證管理的重要性，牢牢抓住管理重點，既要看票面危險因素的辨識，更要抓現(xiàn)場安全措施的落實。維修工要了解、掌握設(shè)備工藝系統(tǒng)，提高安全意識，把安全抓到手里。
 

        結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特性對安全生產(chǎn)的影響，任開宇強調(diào)，要嚴抓防火工作，尤其是庫房的安全管理；要加強高空作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理，依據(jù)天氣情況及時調(diào)整作業(yè)，堅決杜絕冒險作業(yè)。雨季來臨，要做好戶外電氣儀表設(shè)備的防雨措施，提前進行全面細致的排查，保障電氣儀表系統(tǒng)安全穩(wěn)定。生產(chǎn)要想穩(wěn)定，設(shè)備管理是第一位。車間負責(zé)人要管理好各自轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備維護保養(yǎng)，深入排查解決設(shè)備運行問題，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。