為強(qiáng)化落實(shí)公司“降本增效精細(xì)管理”總體要求，8月12日，電化廠廠長原國軍組織中層干部召開第三次降本增效專題會(huì)議。會(huì)議對前期降本增效工作進(jìn)行了總結(jié)和分析，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，對部分原輔料單耗指標(biāo)優(yōu)化提出了新的標(biāo)準(zhǔn)及要求。會(huì)議還討論通過了《節(jié)能降耗精細(xì)管理考核辦法》，進(jìn)一步細(xì)化了管理責(zé)任和職責(zé)分工，為提升精細(xì)管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)運(yùn)行人員組織紀(jì)律管理，嚴(yán)格落實(shí)好修舊利廢及生產(chǎn)輔料精細(xì)管理工作，分析藥劑、循環(huán)水滅菌劑、亞硫酸鈉等要合理利用、按需取用、杜絕浪費(fèi)。充分調(diào)動(dòng)全員參加降本增效的積極性，嚴(yán)抓各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)，確保目標(biāo)任務(wù)落地見效。