5月6日，公司副總經理劉洋參加樹脂一廠生產例會，就春檢準備工作、安全生產、夏季防汛、極端天氣應急預案、員工培訓等重點工作作了詳細安排部署。
 

        劉洋指出，分廠要制定詳細周密的春檢準備工作，要預想到檢修時可能發(fā)生的各類問題并制定可行的方案。生產方面，作為干部要注重精細化管理，時刻揣著居安思危的心，不斷發(fā)現和處理生產中的問題。夏季到來，影響生產穩(wěn)定運行的因素也逐漸增加，特別是在應對極端惡劣天氣方面，分廠要提前做好防汛準備工作，及時檢查疏通排洪設施，并做好廠房和建筑物漏點隱患排查，嚴格做好極端天氣的應急預案工作。 
 

         劉洋強調，緊急安全裝置是預防事故的最重要的一道防線，我們任何時候都要對安全設施了如指掌，日常檢查要以事故狀態(tài)下的心態(tài)去對待，確保任何時候緊急安全設施都不能出現問題。培訓學習方面，要針對不同員工崗位，采用合理的培訓辦法、培訓內容及員工喜聞樂見的培訓方式，逐步強化員工整體安全意識，確保生產安全穩(wěn)定。