4月25日，副總經(jīng)理張晉斌組織原料中心召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司經(jīng)營(yíng)管理整頓提升大會(huì)會(huì)議精神，為原料中心全體干部員工找準(zhǔn)差距不足和明確努力方向提供了指引，同時(shí)就下一步的管理提升、市場(chǎng)布局、原料質(zhì)量、廉潔自律等工作提出要求。

      張晉斌強(qiáng)調(diào)，原料中心全體人員要樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，清清白白做人，干干凈凈做事，堅(jiān)決杜絕通過(guò)不正當(dāng)操作謀私利；要保持正直的心、正直的人格，清晰直觀地認(rèn)識(shí)到自身的短板和差距，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，扭轉(zhuǎn)舒舒服服做業(yè)務(wù)的思想，以高度忠誠(chéng)和能吃苦、肯吃苦的態(tài)度做好業(yè)務(wù)工作。管理干部要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高思想站位，牢固樹(shù)立有安排、有布置、有跟蹤、有落實(shí)的思想意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)流程“瘦身”工作，杜絕流程復(fù)雜化、形式化；面對(duì)今年疫情反復(fù)和市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜多變的雙重考驗(yàn)，要清晰準(zhǔn)確地研判，快速反應(yīng)、未雨綢繆、做足準(zhǔn)備、應(yīng)變克難，確保重要原材料儲(chǔ)備充足，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力，避免原材料市場(chǎng)價(jià)格劇烈波動(dòng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成嚴(yán)重影響；要善于用人、管人，努力凝聚人心，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)和打造一支充滿團(tuán)隊(duì)精神、有高效戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全力以赴為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！