發(fā)展是企業(yè)的永恒課題，高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代最為核心的使命任務(wù)。但是，發(fā)展的道路從來不是一路坦途，荊棘坎坷一直相伴，泥濘曲折也是常態(tài)。在地緣政治沖突不斷，“零和博弈”愈演愈烈，雙循環(huán)機(jī)制尚未成熟的大環(huán)境下，新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展面臨著一系列矛盾和挑戰(zhàn)。破解難題的金鑰匙就是全面深化改革。

        7月15日—18日，舉世矚目的黨的二十屆三中全會(huì)勝利舉行。全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》，緊緊圍繞推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的主題，明確了進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略舉措，是指導(dǎo)新征程高質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，充分釋放了改革開放永不止步的強(qiáng)烈信號(hào)。

        當(dāng)前，氯堿市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，基礎(chǔ)管理矛盾凸顯，轉(zhuǎn)型發(fā)展起步艱難，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，發(fā)展支撐略顯不足。公司正面臨多方矛盾和多重挑戰(zhàn)疊加影響的關(guān)鍵瓶頸期，如何打破束縛，闖出一條發(fā)展的新路，是最緊迫、最重要的課題。黨的二十屆三中全會(huì)給了我們答案，應(yīng)對(duì)這些矛盾和挑戰(zhàn)，關(guān)鍵就在于全面深化改革。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，以深化改革破解企業(yè)發(fā)展難題，深挖制約發(fā)展的矛盾點(diǎn)，在體制機(jī)制上尋找突破點(diǎn)，消除基礎(chǔ)管理中的頑瘴痼疾，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

        近年來，公司把內(nèi)部管理改革提質(zhì)作為應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)挑戰(zhàn)的核心戰(zhàn)略。技術(shù)管理改革集中發(fā)力，健全了從技術(shù)員、技術(shù)專工到技術(shù)總工的技術(shù)人才建設(shè)機(jī)制，大力推動(dòng)技術(shù)交流、技術(shù)改造，把技術(shù)推向強(qiáng)企引擎的戰(zhàn)略高度。人才建設(shè)改革穩(wěn)步推進(jìn)，完成全崗位優(yōu)化和人員二次分配，搭建后備人才庫(kù)，推行干部輪崗交流，梯隊(duì)化高效化可持續(xù)化人才建設(shè)機(jī)制逐步成型。安全管理改革有序開展，拉起不可違背的安全紅線，提出安全分級(jí)管控，完善雙重預(yù)防管理，全力以赴創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，安全管理方向明晰，安全生產(chǎn)更有底氣?？?jī)效改革重拳出擊，突出個(gè)人利益與集體利益掛鉤，領(lǐng)導(dǎo)干部與單位績(jī)效掛責(zé)，激發(fā)員工與企業(yè)利益共生、命運(yùn)共同的干事活力。企業(yè)文化向?qū)嵪騼?yōu)，引導(dǎo)公司上下弘揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)而為”“艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)”的精神作風(fēng)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，也邁出了高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)步伐。

        我們應(yīng)該看清，未來發(fā)展環(huán)境可能更加復(fù)雜嚴(yán)峻，發(fā)展道路更加崎嶇不平。要想穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)走好走穩(wěn)雙百榆化道路，就必須強(qiáng)管理、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促改革。越是面臨困難和問題，越要堅(jiān)定不移大膽改革，改出競(jìng)爭(zhēng)力，革出新天地。

        深化改革，要拿出更大的勇氣和智慧，敢于動(dòng)真碰硬，敢于找錯(cuò)糾錯(cuò)。要將改革推向企業(yè)管理架構(gòu)的深水區(qū)，深挖并妥善化解公司內(nèi)部管理的深層次矛盾。要在體制機(jī)制上做文章，借助第三方咨詢公司的專業(yè)力量，梳理公司的管理架構(gòu)和管理體系，找出堵點(diǎn)痛點(diǎn)弱點(diǎn)，以點(diǎn)帶面改革優(yōu)化。要打破固有的傳統(tǒng)思維和利益格局，站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，構(gòu)建更適應(yīng)時(shí)代、更貼合實(shí)際、更符合客觀規(guī)律的制度體系、人才體系、文化體系。

        改革是破解發(fā)展難題的關(guān)鍵一招，也是推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的核心動(dòng)力。無論經(jīng)濟(jì)低迷期，還是市場(chǎng)機(jī)遇期，改革創(chuàng)新都是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅(jiān)定選擇。只要我們堅(jiān)定信心，持續(xù)不斷深化內(nèi)部改革，與時(shí)俱進(jìn)、與實(shí)俱進(jìn)，雙百榆化定將蓄積更加強(qiáng)大的動(dòng)力，構(gòu)筑更加堅(jiān)固的保障。