3月20日，公司召開技術(shù)工作專題會(huì)，聽取各單位技術(shù)工作開展情況，并對(duì)技術(shù)管理重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?？偣こ處熖锝ㄆ?、各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員，技術(shù)部各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)上，各單位結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，就特種設(shè)備管理、技改革新、工藝指標(biāo)管控、電氣隱患排查、手續(xù)辦理等方面遇到的技術(shù)隱患、技術(shù)難題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流討論，并針對(duì)性提出了相關(guān)問題的解決建議方案。

        田建平總結(jié)會(huì)議并指出，特種設(shè)備管理是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷推進(jìn)的重要任務(wù)，要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，堅(jiān)決杜絕松懈麻痹思想，腳踏實(shí)地抓好日常巡檢、隱患整改、維修保養(yǎng)記錄等工作，夯實(shí)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)。要積極協(xié)作配合，嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求，加快推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理工作。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，立足實(shí)際，認(rèn)真做好廠家技術(shù)人員或行業(yè)專家溝通對(duì)接工作，深入現(xiàn)場(chǎng)分析研究、找準(zhǔn)問題根源，對(duì)癥下藥助力安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。要真正認(rèn)識(shí)提升技術(shù)保障能力對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重大作用，真正用好技術(shù)人才，讓技術(shù)人才在解決實(shí)際技術(shù)問題中錘煉真本領(lǐng)。技術(shù)員要迅速轉(zhuǎn)變角色、明確自身定位，開動(dòng)腦筋干工作，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。電氣檢修歷來是春檢重頭戲，要全盤考慮、及早謀劃，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作任務(wù)，確保系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。