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總公司
管理干部必須遠(yuǎn)離內(nèi)耗

        4月3日安全生產(chǎn)經(jīng)營例會上,董事長楊柳青語重心長地勸勉各級干部要避免內(nèi)耗,把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向上來。各級干部要對照崗位職責(zé),心無旁騖抓落實(shí),放開手腳干實(shí)事,把精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,放下思想包袱輕裝上陣,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)回報(bào)公司及員工的信任與期待。

 

        要堅(jiān)定理想信念,明確干事方向。十九大以來的這六年,公司以高質(zhì)量發(fā)展為主題加快推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè),在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn),安全生產(chǎn)行穩(wěn)致遠(yuǎn),經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)佳績,員工工資待遇持續(xù)提升、民生福祉更具溫度與力度。面對當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,我們應(yīng)倍加珍惜來之不易的成果和大好局面,堅(jiān)決破除盲目樂觀的思想狀態(tài),充分認(rèn)清當(dāng)前形勢、保持清醒頭腦。越是困難時(shí)候,越是夯基固本提質(zhì)增效的絕佳機(jī)遇,要正視困難,特別是管理干部,更應(yīng)站出來頂上去,充分發(fā)揮骨干力量團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工凝聚向心合力,牢牢把握“三個(gè)放在心上”戰(zhàn)略思想,錨定全年目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司決策部署,用實(shí)實(shí)在在的行動和成效踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。  

 

        要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)作風(fēng),把心思集中在“想干事”上,把能力展現(xiàn)在“干成事”上。大事難事看擔(dān)當(dāng),要時(shí)時(shí)牢記工作職責(zé),真正認(rèn)清肩負(fù)的使命重任,知道自己該干什么。要努力做內(nèi)方外圓式的干部,堅(jiān)持原則守牢底線,不當(dāng)見風(fēng)使舵的墻頭草。要深刻認(rèn)清不作為就是不擔(dān)當(dāng),始終保持堅(jiān)定立場、旗幟鮮明開展工作,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,咬緊牙關(guān)、迎難而上,扎扎實(shí)實(shí)在基礎(chǔ)管理上下功夫,突出重點(diǎn)緊盯細(xì)節(jié),從嚴(yán)從細(xì)抓落實(shí)。 

 

       要敢啃硬骨頭,奮發(fā)有為迎難而上。面對新形勢下遇到的新問題、新變化,要始終保持戰(zhàn)略定力,堅(jiān)持效益最大化為中心,扎根業(yè)務(wù)實(shí)際,真正找到影響高效運(yùn)作的痛點(diǎn)、難點(diǎn),敢于打破舊條框、慣性思維,推動工作取得新突破、新進(jìn)展。前進(jìn)的道路總是充滿艱辛坎坷,面臨的風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)只會越來越復(fù)雜,管理干部必須始終保持奮進(jìn)姿態(tài),始終繃緊責(zé)任弦,知重負(fù)重,心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)當(dāng)好榆化高質(zhì)量發(fā)展的答卷人。 


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