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實干擔(dān)當(dāng)方能勇毅前行 眾人劃槳定將破浪遠航

        新時代擘畫新藍圖,新征程伴隨新挑戰(zhàn),新發(fā)展呼喚新作為。年初,公司八屆一次股東大會明確了建設(shè)“雙百”榆化的宏偉藍圖,是新時代榆化人對未來的愿景,是對謀求新發(fā)展開創(chuàng)新局面的堅定信念,更是不待揚鞭自奮蹄的使命擔(dān)當(dāng)和勇氣信心。

 

        征途漫漫,注定風(fēng)高浪急,聚力奮楫,定能乘風(fēng)破浪。當(dāng)前,疫情的陰霾雖已消散,市場的寒冬卻遲遲未退,氯堿市場上下游雙重擠壓未見好轉(zhuǎn),反而愈演愈烈,我們面臨的形勢之復(fù)雜、斗爭之嚴(yán)峻、穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)之艱巨前所未有。眾人劃槳方能激流勇進。越是形勢嚴(yán)峻越要凝心聚力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一方向,心往一處想,勁往一處使,就一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻。

 

        越是困難時刻,越要堅定信心,越要沉著勇毅。榆化歷經(jīng)五十年風(fēng)風(fēng)雨雨,有過長期虧損的艱難歷程,也有過停產(chǎn)放假的生死考驗,但任何困難都沒能阻擋榆化人團結(jié)奮進的步伐。近年來,榆化公司在基礎(chǔ)管理上集中發(fā)力,在技術(shù)跟進、系統(tǒng)優(yōu)化上孜孜以求,強練內(nèi)功,積蓄強勁發(fā)展動能。在剛剛經(jīng)歷的三年疫情中,面對市場動蕩、運輸阻塞、人員感染等重重挑戰(zhàn),公司科學(xué)施策,化危為機,不僅經(jīng)受住了疫情的考驗,展現(xiàn)了強大的發(fā)展韌性;更化解了許多長期制約企業(yè)發(fā)展的難題,為企業(yè)長遠發(fā)展構(gòu)筑了更加穩(wěn)固的基石。如今,股東滿意,員工幸福,基礎(chǔ)穩(wěn)固,企業(yè)陽光,高質(zhì)量發(fā)展前景光明。盡管寒冬未去,挑戰(zhàn)依舊巨大,但是,“三個放在心上”思想更加堅定,經(jīng)濟發(fā)展道路更加明確,艱苦奮斗的力量更加積聚,我們信心十足、力量十足。

 

        今天,六型榆化、雙百榆化的美好藍圖催人奮進,同時必須準(zhǔn)備付出更為艱巨、更為艱苦的努力,準(zhǔn)備經(jīng)受風(fēng)高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。不怕巨浪高,只怕槳不齊。我們務(wù)必要找準(zhǔn)自己的崗位定位,厘清自己的職責(zé)使命,各司其職,各負其責(zé),人守一陣地,共筑發(fā)展堤。技術(shù)人才要發(fā)揮技術(shù)專長,立足安全穩(wěn)定高效生產(chǎn),圍繞降本增效,扎根一線解難題、攻課題,增強技術(shù)保障能力。崗位員工要始終盡心盡責(zé),堅守生產(chǎn)陣地,緊盯工藝指標(biāo)和設(shè)備運行,增強安全生產(chǎn)的掌控能力。管理人員要突出服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營主任務(wù),優(yōu)化制度、強化執(zhí)行、營造氛圍,增強基礎(chǔ)管理的內(nèi)生動力。要各展其能,各盡其才,同頻共振齊發(fā)力,奮楫揚帆再出發(fā),共同鍛造高質(zhì)量發(fā)展新引擎,向著“雙百”榆化破浪遠航!


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