管理的出發(fā)點(diǎn)在基層、落腳點(diǎn)也在基層，必須能夠貼合一線、服務(wù)生產(chǎn)。11月18日開始，公司組織職能部門中層以上干部及經(jīng)營業(yè)務(wù)人員深入生產(chǎn)一線，參加夜班倒班，親自體驗(yàn)一線員工的日常工作，感受一線員工的辛苦，促進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理更加“接地氣”，更加人性化。

        管理干部深入一線體驗(yàn)夜班工作，與倒班員工同開會(huì)、同學(xué)習(xí)、同工作，與一線員工進(jìn)行充分交流和溝通，傾聽員工心聲與訴求，切身了解一線崗位的工作內(nèi)容和工作方式，了解一線員工工作的困難與辛苦，了解各項(xiàng)管理制度在一線崗位的落實(shí)情況，真正讓管理者走進(jìn)基層，讓管理制度貼近一線。

        尊重員工是干部的基本素養(yǎng)。干部對(duì)員工的尊重體現(xiàn)在日常管理中，體現(xiàn)在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度和舉措上。各級(jí)管理干部要在體驗(yàn)倒班過程中有所思、有所悟，思考如何優(yōu)化基礎(chǔ)管理工作，讓管理舉措更能被員工認(rèn)可，更能在一線崗位高效落實(shí)；思考如何更好地服務(wù)員工、服務(wù)一線生產(chǎn)，讓員工操作更加安心、精心，讓生產(chǎn)組織更加有序高效，把生產(chǎn)的基本盤筑得更穩(wěn)更牢，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。