以發(fā)展戰(zhàn)略凝思想聚合力，開啟高質(zhì)量發(fā)展的新創(chuàng)業(yè)路。2月22日晚，公司在五樓會議室組織召開發(fā)展戰(zhàn)略宣講會。黨委副書記、總經(jīng)理陳波結(jié)合公司近幾年的發(fā)展，深入解讀了公司的戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略舉措。副董事長、財務(wù)總監(jiān)楊柳青主持宣講會。

        陳波指出，榆化經(jīng)歷了建設(shè)化肥廠的第一次創(chuàng)業(yè)，上馬燒堿轉(zhuǎn)型氯堿化工的第二次創(chuàng)業(yè)，企業(yè)改制和上馬聚氯乙烯、“雙10萬噸”“雙20萬噸”項目的第三次創(chuàng)業(yè)，正在尋求高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的第四次創(chuàng)業(yè)。意義重大，責(zé)任艱巨，必須全員上下統(tǒng)一思想，凝心聚力，朝著一個方向，全力沖鋒。公司的發(fā)展戰(zhàn)略是對發(fā)展經(jīng)驗成果的整理，既呈現(xiàn)了公司過去幾年是怎么做的，也明確了未來的發(fā)展道路要怎么走。
陳波對公司近年來在員工利益、股東利益、企業(yè)發(fā)展上取得的成績進行了總結(jié)分析。他指出，“把員工利益、股東利益、企業(yè)發(fā)展放在心上”是公司近年來始終堅持的治企理念，也是必須長期堅持的戰(zhàn)略思想，必須把員工利益放在第一位，充分激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造力，才能推動企業(yè)發(fā)展，保障股東利益。
 

        陳波詳細(xì)闡述了六型榆化戰(zhàn)略目標(biāo)和“年產(chǎn)值50億元、利潤5億元、一線員工月工資收入6000元”的中短期目標(biāo)。他強調(diào)，創(chuàng)新、科技、美麗、陽光、開放、共贏是公司近幾年持續(xù)不斷努力的方向，也是公司繼續(xù)推進、始終追求的戰(zhàn)略目標(biāo)。要敢于創(chuàng)新，敢想敢試，打破固有思維、常規(guī)局面，想法再大膽一點 ，實施要謹(jǐn)慎一點，依托創(chuàng)新打開公司各項工作的新局面。要堅持技術(shù)跟進的理念，依靠技術(shù)解決安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的問題。要堅持清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展理念，建設(shè)花園式工廠；持續(xù)增進民生福祉，建設(shè)榆化人的幸福家園。要保持陽光樂觀的心態(tài)，培養(yǎng)自律健康的習(xí)慣，遇到困難迎難而上，重任面前勇于擔(dān)當(dāng)；保持陽光透明的工作方式，讓基礎(chǔ)工作得到廣大員工的認(rèn)可。要繼續(xù)推行開放式管理，歡迎外界走進榆化，了解榆化；廣泛吸納各界人士的建議，助力企業(yè)發(fā)展；積極與行業(yè)、客戶開展交流合作。要堅持“品牌、客戶、員工三元一體，并進共贏”的發(fā)展理念，實現(xiàn)公司與員工的利益共享、與客戶的共融共通、與社會的和諧共贏。
 

        圍繞公司戰(zhàn)略舉措，陳波要求，各單位要抓牢抓實組織紀(jì)律、票證管理、員工培訓(xùn)三大法寶，守好安全底線；要牢固樹立計劃意識、準(zhǔn)備意識、成本管控意識，做到提前謀劃、超前準(zhǔn)備、挖潛增效，保證生產(chǎn)組織心中有數(shù)；要深入理解“量為價先”的理念，利用好物流運輸、市場布局等優(yōu)勢，積極培育市場信息收集研判優(yōu)勢，牢牢掌控經(jīng)營的主動權(quán)；要充分認(rèn)識到項目是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動，把新項目的建設(shè)作為重中之重，以充分科學(xué)的調(diào)研論證為支撐，走穩(wěn)發(fā)展的道路；要把人才的培養(yǎng)作為工作的重點，用好平臺，創(chuàng)新模式，確保員工整體素質(zhì)能夠跟上高質(zhì)量發(fā)展的步伐；要認(rèn)真領(lǐng)會提升財務(wù)管理的重要意義，嚴(yán)格落實《財務(wù)管理實施方案》，規(guī)范各項基礎(chǔ)工作，推動基礎(chǔ)管理再上一個臺階；要構(gòu)建PDCA循環(huán)管理模式，重點加強執(zhí)行情況的檢查和處理，形成工作任務(wù)落實的閉環(huán)，保證執(zhí)行的效果；要加強理念文化的建設(shè)，營造出獨具榆化特色的文化氛圍，建立榆化人的文化自信、發(fā)展自信，努力實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
 

         陳波號召全體干部員工，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司發(fā)展戰(zhàn)略，以發(fā)展戰(zhàn)略為開展各項工作的指導(dǎo)思想和總綱領(lǐng)，把思想和行動統(tǒng)一到發(fā)展戰(zhàn)略上來，重燃創(chuàng)業(yè)激情，凝聚起榆化人開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的強大戰(zhàn)斗力，共同建設(shè)創(chuàng)新、科技、美麗、陽光、開放、共贏的六型新榆化。

        楊柳青就會議精神宣貫和理念文化建設(shè)強調(diào)，各級干部要結(jié)合已經(jīng)開展和即將開展的工作，深入思考公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分認(rèn)清每項工作背后的意義和初衷，讓理念文化入腦入心；各單位要迅速掀起學(xué)習(xí)發(fā)展戰(zhàn)略的熱潮，充分利用內(nèi)部培訓(xùn)、班組活動等形式，把公司的戰(zhàn)略文化根植到每一名員工心中，凝聚起“一條心、一目標(biāo)、一股勁”的強大發(fā)展合力；要共同推動公司理念文化的建設(shè)，把理念文化建設(shè)作為引領(lǐng)一切工作的重要抓手，貫穿到日常培訓(xùn)、日常管理、基礎(chǔ)工作中，與公司的理念文化建設(shè)相呼應(yīng)，形成同喉發(fā)聲、同向發(fā)力、同頻共振的企業(yè)文化氛圍；要把發(fā)展戰(zhàn)略貫徹到各項基礎(chǔ)工作中，把公司的管理理念滲透應(yīng)用到實際工作中，用管理經(jīng)驗推動各項基礎(chǔ)工作做實做優(yōu)。

      公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各單位班組長以上干部和宣傳員280余人聆聽了宣講。