5月6日，公司總工程師田建平主持召開技術(shù)工作例會，解決生產(chǎn)過程中實(shí)際存在的技術(shù)問題，對專工、技術(shù)員提出的建議進(jìn)行探討，并安排部署近期技術(shù)工作?？偣まk、技術(shù)部及各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人參加會議。

        會上，各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人對近期開展的技術(shù)工作以及需要解決的技術(shù)難題逐一進(jìn)行匯報(bào)。專工、技術(shù)員就生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題提出了解決思路和方法。田建平就參會人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行分析探討，并給出了指導(dǎo)性建議。會議指出，樹脂廠要積極收集整理前期在PVC質(zhì)量提升工作方面存在的問題，做好對標(biāo)優(yōu)化工作?？諌赫臼┕け仨殗?yán)格按要求規(guī)范進(jìn)行，做好相關(guān)記錄以及規(guī)程的編制、修訂工作，為后期一級能效空壓站的申請打好基礎(chǔ)。氯壓機(jī)技改要積極與各方溝通，把前期工作做細(xì)做實(shí)，保證后期工作的順利進(jìn)行。要利用春檢停車機(jī)會，做好DCS點(diǎn)檢工作，形成書面記錄，并做好計(jì)量儀器儀表檢查更換，為生產(chǎn)調(diào)控提供正確有效依據(jù)。分廠要結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備使用情況，有針對性地開展設(shè)備在線監(jiān)測、故障分析診斷技術(shù)工作，使公司關(guān)鍵設(shè)備管理高效化。分廠取得特種設(shè)備作業(yè)資格證的人員，無特殊情況，不得私自轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗。要繼續(xù)推進(jìn)檢修方案修訂工作，仔細(xì)核對、認(rèn)真修改，提升檢修規(guī)范性、科學(xué)性、高效性。