3月6日，公司總工程師田建平主持召開技術工作例會，解決生產過程中實際存在的技術問題，探討專工、技術員提出的意見和建議，安排部署近期技術工作。總工辦、技術部、外聘技術顧問趙杰及各生產廠相關負責人參加會議。

       會上，分廠負責人對近期開展的技術工作以及生產過程中存在的技術難題進行逐項匯報。專工、技術員就深入生產現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，提出了解決思路和方法。田建平就參會人員提出的相關問題進行分析探討，并給予指導性建議。會議指出，要推進空壓機整合技改項目，技術員要協(xié)助各分廠現(xiàn)場核實材料計劃，盡快落實；技術部每月八大考核點，各分廠要做好落實，齊心合力共同監(jiān)管；降本增效技改項目要跟蹤核實其實際產生效益，依效益給予獎勵；各分廠要做好能源計量、電纜監(jiān)測工作；樹脂廠要跟蹤聚合纖維素更換廠家的產品質量及客戶反饋意見；技術部要做好培訓安排，確保經營部門了解公司生產工藝、原輔料及產品的相關內容；制磚車間要根據分析指標進行合理配料；6萬噸清凈阻力大，要與技術顧問趙杰對接好中和塔的設計。會議強調，降本增效一直在路上，技術人員要沉入現(xiàn)場解決實際問題，集思廣益、齊心協(xié)力穩(wěn)定生產運行。