所謂的“節(jié)能降耗”，即節(jié)約能源，降低消耗，用最少的投入獲取最大的效益 。2020年，受疫情和市場(chǎng)影響，榆化面臨很大的挑戰(zhàn)，作為榆化人，我們每個(gè)人都肩負(fù)重任，與榆化同甘苦、共進(jìn)退！
分廠的每一個(gè)員工都在積極響應(yīng)公司號(hào)召的“降本增效”——從自己做起，從身邊的小事做起。比如在天亮后，只要光線能達(dá)到生產(chǎn)要求，各片區(qū)員工都會(huì)自覺(jué)關(guān)掉照明，在不影響生產(chǎn)的前提下，節(jié)約每一度電。
在之前，合成車間向五萬(wàn)噸、十萬(wàn)噸電解車間打酸時(shí)間并不固定。為積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗號(hào)召，錯(cuò)開(kāi)高峰用電，分廠開(kāi)始規(guī)定打酸時(shí)間，由兩個(gè)崗位人員溝通負(fù)責(zé)，盡全力做到成本節(jié)約，分分秒秒爭(zhēng)效益。
“重要的事情說(shuō)三遍”，班前會(huì)上，調(diào)度人員會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)交接事項(xiàng)。為提高員工節(jié)能意識(shí)、監(jiān)督到位，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保安全、加強(qiáng)巡檢，杜絕“跑、冒、滴、漏” ，避免因操作失誤而加大生產(chǎn)成本，堅(jiān)持做到抓大也抓小，既撿西瓜，也抓芝麻！
分廠領(lǐng)導(dǎo)們合理用人，切實(shí)用好每位員工，定員定崗，做到既不缺人也不養(yǎng)閑人。各崗位人員互相學(xué)習(xí)，做到全面了解整個(gè)工段程序及業(yè)務(wù)技術(shù)，爭(zhēng)取人人都成為精兵強(qiáng)兵！同時(shí)，進(jìn)入車間巡檢時(shí)關(guān)水關(guān)電，辦公室電腦打印機(jī)不使用時(shí)及時(shí)關(guān)機(jī)。
檢修人員積極修舊利廢，不浪費(fèi)任何配件，不因微小磨損而放棄修理。節(jié)約用料、減少不必要浪費(fèi)，做一支有素質(zhì)的“修理員”隊(duì)伍 ，為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)！
分廠的每一位領(lǐng)導(dǎo)員工都在努力做好自己身邊的小事，力爭(zhēng)做到不浪費(fèi)一度電、一滴水、一股汽！一點(diǎn)一滴的節(jié)約攏聚在一起，就是不可估量的成本節(jié)約，節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益！希望我們榆化順利渡此難關(guān)，祝愿榆化未來(lái)越來(lái)越好！加油，榆化！加油，每一位榆化人?。◤埑睿?/span>
