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交一份安全 接一份責(zé)任

        交接班是化工生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,交接班執(zhí)行的好壞關(guān)系到生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,關(guān)系到生產(chǎn)的安全與否。交接班如此重要,有的人卻總是敷衍了事,有的人不以為然,不能按照交接班制度去認(rèn)真交接,導(dǎo)致了生產(chǎn)的不穩(wěn)定,有時(shí)甚至?xí)l(fā)悲劇。

 


        “小李,交接班的時(shí)候把你班中出現(xiàn)過的問題認(rèn)真交接一下??!”“知道了,不就是個(gè)交接班嗎?差不多就行了,每天都會(huì)做的這么一件事用的著強(qiáng)調(diào)嗎?”看到這樣的對(duì)話,可能感覺沒什么,因?yàn)槲覀冎車灿羞@樣的人。這種不以為然的交班態(tài)度是生產(chǎn)中的隱患,也是對(duì)安全的威脅。還有人接班時(shí)因?yàn)殛P(guān)系不錯(cuò),多年的同事,交接班時(shí)不好意思指出不足之處,直接簽字,為自己埋下隱患,接班后便手忙腳亂一團(tuán)糟。

 

 

        我們來看這么一個(gè)國內(nèi)的交接班事故案例:2017年夏天的一個(gè)大夜班。后紡車間水洗裝置的水洗牽伸機(jī)操作工張某與下班的操作工王某交接班時(shí),因?yàn)樗浇魂P(guān)系不錯(cuò),交接班時(shí)只是拿起操作記錄簡單掃了兩眼,簡單問了幾句,沒對(duì)設(shè)備及周圍的衛(wèi)生情況仔細(xì)檢查便簽了字。等張某開啟水洗機(jī),看到停車頻繁再去查找原因時(shí),才發(fā)現(xiàn)是牽伸機(jī)后面絲束上油系統(tǒng)管線堵塞,油劑儲(chǔ)槽內(nèi)油滿溢出,早已流了一地。張某心里埋怨王某沒交接清楚,衛(wèi)生也沒清理,只好不情愿地去清理。由于油劑滑膩粘腳,清理麻煩,再加上心情差,清理過程中,不慎滑倒,腦袋撞在管線的一個(gè)大閥門上,幸好張某戴著安全帽,要不就造成了工傷事故。這是一起典型的交接班案例,這就是不認(rèn)真執(zhí)行交接班導(dǎo)致的后果,這就是違反交接班制度為自己制造的麻煩!

 


        任何一個(gè)制度都是用血的教訓(xùn)換來的,只有我們都能嚴(yán)格執(zhí)行它,制度才是安全生產(chǎn)的舵手,才是我們生命的“安全保護(hù)傘”!那么我們應(yīng)該如何執(zhí)行交接班呢?接班者,接的是一份責(zé)任,要端正態(tài)度,首先要做到細(xì)心認(rèn)真,不怕麻煩,調(diào)動(dòng)所有的感官系統(tǒng),認(rèn)真看,仔細(xì)問,親耳聽,耐心摸;要客觀對(duì)待交接班這件事,不可感情用事,接班時(shí)要做到“鐵面無私”;要做到細(xì)致認(rèn)真,不留死角,全面檢查;交班者,交的是一份安全,交接時(shí)要坦誠相待,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)過的問題,設(shè)備的檢修情況,動(dòng)過哪些閥門等等認(rèn)真交接,切不可隱瞞不報(bào);要把解決問題的方法,事故產(chǎn)生的原因等詳細(xì)告知,讓同樣的問題出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)處理;衛(wèi)生要整潔干凈,工器具要如數(shù)交接;臨近交班時(shí)更要加強(qiáng)操作精心度,切不可坐立不安、敷衍了事,要穩(wěn)定自己的情緒,心平氣和的等待接班者的到來!

 

 

        愿我們都能認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,為工友交出一份放心、一份安全;從班上接好一份信任、一份責(zé)任,讓交接班成為工作的美好開端!

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