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企業(yè)文化
員工風采
讓安全行為成為潛移默化的行為習慣

        安全是企業(yè)發(fā)展的重要保障,公司始終高度重視安全管理工作,特別是去年以來,隨著“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)動員大會”的召開,打響了創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)令槍。公司上下鼓足干勁,緊緊圍繞本質(zhì)安全不放松,不斷提升全員安全素養(yǎng),推動實現(xiàn)從要我安全,向我要安全、我會安全、我能安全三個層次逐漸轉(zhuǎn)變。

 

        推進制度建設(shè),構(gòu)建長效機制。公司制定出臺了《安全生產(chǎn)不可違背的條例(試行)》《創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)實施方案》及配套考核細則,組織討論修訂了檢維修方案、操作規(guī)程等,用制度明確了什么不能做、應該怎樣做,幫助員工理清可為與不可為的界限。安全涉及生產(chǎn)經(jīng)營方方面面,公司持續(xù)探索構(gòu)建全領(lǐng)域、全方位的工作機制,通過關(guān)口前移、重心下移,把生產(chǎn)、經(jīng)營及職能部門作為安全型企業(yè)創(chuàng)建的主體,明確責任分工,強化協(xié)作配合,凝聚合力筑牢安全生產(chǎn)防線。


        強化基礎(chǔ)管理,壓實責任落實。事后應急不如事中控制,事中控制不如事前預防,各生產(chǎn)單位以強化管理為核心,圍繞公司制度規(guī)范,結(jié)合自身實際,全面梳理,細化完善組織紀律、安全票證、檢維修作業(yè)等基礎(chǔ)管理辦法,將責任落實到崗到人,層層傳導壓力。職能部門從嚴強化監(jiān)督管理,更加注重管理常態(tài)化、長效化,聚焦重點,強化聯(lián)動。加大專項檢查力度頻次,在工作群、例會中對安全隱患、違反規(guī)章制度行為進行通報,并通過回頭看、翻舊賬督促整改落實,持續(xù)釋放嚴抓嚴管的強烈信號。


        持續(xù)培育安全文化,營造濃厚安全氛圍。公司將宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策融入日常宣傳培訓工作中,充分利用微信公眾號、工作群等,及時推送相關(guān)政策資料;通過專題會、班前班后會、座談會等方式,結(jié)合宣傳視頻、具體案例,加深對安全的認識和理解,引導員工主動學習思考,深刻認清增強安全意識、提升應急能力的重要性和必要性。定期組織開展應知應會、應急處置抽查考試,通過以考促學,檢驗員工崗位安全知識掌握和運用能力的同時,鼓勵發(fā)動員工開展隱患排查,積極提供合理化意見建議并配套建立獎勵機制,充分調(diào)動全員參與積極性、主動性,最大限度保障安全。
 

        當前正值安全生產(chǎn)月,公司在確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行的同時,將“安全生產(chǎn)月”活動與本質(zhì)安全建設(shè)緊密結(jié)合,通過扎實開展各項主題活動,進一步推動全員安全意識轉(zhuǎn)變,提升風險防范能力、安全作業(yè)能力、應急處置能力,形成人人安全、時時安全、事事安全的良好氛圍,筑牢安全生產(chǎn)長效機制,讓安全成為百年榆化、百億榆化的最強音。

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