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員工風(fēng)采
【勞模風(fēng)采】學(xué)勞模精神 看“經(jīng)營標(biāo)兵”

 

     石強(qiáng),現(xiàn)為公司原料中心原料采購副科長。參加工作以來,他始終把公司利益放在首位,工作上有思路、有措施,在原則問題上從不糊涂。他積極協(xié)助推行打破原有分區(qū)定量的考核制度,參與客戶優(yōu)化工作,客戶整合取得明顯成效,電石終端客戶保持在97%左右,原鹽終端客戶翻了一倍還多。在此基礎(chǔ)上,三大原料價(jià)格均有下降,電石全年均價(jià)同比降低165.77元/噸,原煤降低29.76元/噸,原鹽降低29.21元/噸;三大原料質(zhì)量同比均有提高,電石全年平均發(fā)氣量增加0.87L/KG,原煤發(fā)熱量增加150.23大卡,原鹽平均主含量增加0.01%,有效的降低了采購成本,增加了企業(yè)效益。他被評選為公司2019年度經(jīng)營標(biāo)兵。

 

 

     李星,現(xiàn)為公司營銷中心銷售業(yè)務(wù)員。他先后負(fù)責(zé)四氯苯酐、電石渣、氯乙酸等產(chǎn)品銷售。在榆化工作11年來,一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,始終把公司利益放在首位,積極拓展銷售渠道,挖掘新客戶,確保公司產(chǎn)品銷售的穩(wěn)定。在四氯苯酐銷售中,外貿(mào)客戶增加3家,出口量達(dá)132噸,占總銷量的9%,截止2019年6月8日,四氯苯酐銷售1592.448噸。在電石渣銷售中,合作開發(fā)2個(gè)貿(mào)易商,截止2019年12月11日,個(gè)人銷售電石渣共計(jì)4522.86噸,占營銷中心總銷量的26%。在氯乙酸銷售中,開發(fā)氯乙酸終端客戶1家,與多家終端工廠建立聯(lián)系。他以盡職盡責(zé)的態(tài)度,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己微薄的力量,被評選為公司2019年度經(jīng)營標(biāo)兵。

 

 

     劉飛,現(xiàn)為公司營銷中心銷售業(yè)務(wù)員。他先后在公司電化一廠、供應(yīng)中心、營銷中心工作。入廠15年來,他無論在哪個(gè)工作崗位,始終把公司利益放在首位,以較強(qiáng)的責(zé)任心,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在管理方面,建立完善各類臺(tái)賬記錄,對倉庫管理提出合理化建議,逐步完善銷售管理。在PVC銷售中,經(jīng)過半年的市場推廣布局,河北銷售做到貿(mào)易商3家,廠家4家,穩(wěn)定完成月銷售量3000噸,2019年全年銷售達(dá)29000噸。他被評選為公司2019年度經(jīng)營標(biāo)兵。

 

 

馬興東,現(xiàn)為公司供應(yīng)中心業(yè)務(wù)員,主要負(fù)責(zé)泵、空壓機(jī)等設(shè)備及其配件的采購工作。他嚴(yán)格執(zhí)行公司采購制度,擴(kuò)大生產(chǎn)商的采購份額,減少采購的中間環(huán)節(jié),節(jié)約采購成本;堅(jiān)持貨比三家,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等對比,按時(shí)保質(zhì)保量完成采購任務(wù),全年共簽訂合同605份,涉及金額5500余萬元。在管理上,他加強(qiáng)對采購合同簽訂后的持續(xù)跟蹤,產(chǎn)品采購合格率100%;每周定期深入生產(chǎn)一線,了解設(shè)備和備件使用情況,做好采購物資的跟蹤服務(wù),保障了公司生產(chǎn)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)。他被評選為公司2019年度經(jīng)營標(biāo)兵。(張坤)
 
 
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