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員工風(fēng)采
【紅旗車(chē)間】節(jié)能技改提效益 凝心聚力再出發(fā)

 

 

      樹(shù)脂一廠(chǎng)乙炔工段現(xiàn)有84名員工。在公司、廠(chǎng)部以及科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工段長(zhǎng)董利軍、副工段長(zhǎng)李建利同志的帶領(lǐng)和幾位班長(zhǎng)的緊密配合下,他們始終秉持安全第一,服務(wù)生產(chǎn)的工作理念,把“安全為天”奉為至上。他們?cè)谌粘9ぷ髦?,?yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝指標(biāo)和安全制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司和分廠(chǎng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

 

      “安全”兩字貫穿乙炔工段全年生產(chǎn)和檢修作業(yè)的全過(guò)程。全年,乙炔工段安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故和影響生產(chǎn)的工藝、設(shè)備事故,并安全完成幾百次檢修工作。

 

       發(fā)生器作為乙炔工段的關(guān)鍵設(shè)備,6臺(tái)發(fā)生器每天24小時(shí)不停的運(yùn)轉(zhuǎn)。為了防止發(fā)生器運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)活門(mén)膠墊、膠圈、軟連接等在高溫中摩擦而破損,導(dǎo)致關(guān)不嚴(yán)、漏氣等故障,工段每月徹底檢修2臺(tái),3個(gè)月一輪回,確保了全年6臺(tái)發(fā)生器安全穩(wěn)定運(yùn)行,正常運(yùn)轉(zhuǎn)率百分之百。

 

      大料倉(cāng)大傾角的六、八萬(wàn)噸皮帶上料都是單臺(tái)設(shè)備運(yùn)行,在日常頻繁的啟停過(guò)程中,一旦發(fā)生異常情況就會(huì)造成降流量甚至停車(chē)的生產(chǎn)事故發(fā)生。為了從根本上避免事故對(duì)生產(chǎn)的影響,工段領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地察看,反復(fù)論證,在空間和時(shí)間很緊張的情況下,仍然堅(jiān)持完成了在六、八萬(wàn)噸大傾角加料皮帶之間加裝雙向中轉(zhuǎn)皮帶的技術(shù)改造。

 

      電石作為乙炔工段的主要原料,同時(shí)也是樹(shù)脂廠(chǎng)的重要原料和成本核算的主要方面。不論是春夏的潮濕,秋冬的雨寒,還是電石緊張時(shí)的紅熱情況,全年六、八萬(wàn)噸破碎設(shè)備都安全、按時(shí)按量地完成了電石的破碎任務(wù)。對(duì)于電石的單耗來(lái)講,清液的水質(zhì)尤其重要,在分廠(chǎng)和工段的嚴(yán)格把關(guān)下,不合格的污水嚴(yán)禁排入,有效控制了清液池雜質(zhì)含量和氨氮的指標(biāo),有效提高了發(fā)生器速率和因氨氮超標(biāo)對(duì)轉(zhuǎn)化器觸媒的影響,極大的降低了生產(chǎn)成本。

 

       乙炔工段廠(chǎng)區(qū)面貌更是發(fā)生了翻天覆地的變化,條條大路干凈整潔,各崗位設(shè)備锃亮,管線(xiàn)規(guī)范整齊,標(biāo)識(shí)醒目,“歌頌祖國(guó)、唱響主旋律”的工藝品屹立在道路兩旁,給人一種斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)向上的精神鼓舞。

 

      樹(shù)脂一廠(chǎng)乙炔工段被評(píng)選為公司2020年度紅旗車(chē)間。

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