電化廠夯實(shí)安全基石 降本增效再創(chuàng)新高

        電化廠現(xiàn)有654名員工。2020年，突如其來的新冠疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來嚴(yán)重沖擊，面對(duì)前所未有的困難挑戰(zhàn)，電化廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯目標(biāo)攻堅(jiān)克難，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 

        狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、珍愛生命、全員參與、綜合治理、遵章守紀(jì)、持續(xù)提高”安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)票證及隱患排查治理制度，全年辦理作業(yè)票證共5729張，作業(yè)票證辦理率100%。順利完成SIS系統(tǒng)改造、合成爐技改、新控制室搬遷等項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備更換、維護(hù)保養(yǎng)工作，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2020年，液堿產(chǎn)量達(dá)到了36.66646萬噸，完成全年任務(wù)的101.8%，全年產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)無事故。

        深挖內(nèi)潛，降本增效取得實(shí)效。狠抓成本管理，嚴(yán)格各項(xiàng)指標(biāo)考核，全年直流電累計(jì)節(jié)約2493萬度，折合成本約1084.56萬元；動(dòng)力電累計(jì)節(jié)約568.3萬度電，折合成本約247.2萬元；純堿單耗累計(jì)節(jié)約366.65噸，折合成本約55萬元；一次水用量累計(jì)節(jié)約4201噸，折合成本約2.5萬元；進(jìn)行污水再利用，減少排污量41000噸，折合成本約20.5萬元；酸性水減少排放32924噸，折合成本約16萬元。

        從技改革新上下功夫。全年共計(jì)實(shí)施17個(gè)技術(shù)革新項(xiàng)目，其中3#、4#電解槽技改項(xiàng)目，改造后系統(tǒng)運(yùn)行較以前降低約200度/噸堿，年可節(jié)約成本約481.8萬元；6#電解槽改造項(xiàng)目，改造后系統(tǒng)運(yùn)行降低約86度/噸堿，年可節(jié)約成本約213.4萬元。  

狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍。扎實(shí)開展員工培訓(xùn)教育，從業(yè)務(wù)技術(shù)的理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐操作、消防環(huán)保等方面著手，以干部講授、公司專業(yè)培訓(xùn)、外出深造、員工業(yè)余自主學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐操作等方式進(jìn)行，并通過考試考核成績與工資掛鉤的方法，激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情，全年累計(jì)開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)72學(xué)時(shí)、票證培訓(xùn)72學(xué)時(shí)、安環(huán)培訓(xùn)240學(xué)時(shí)。為做好組織紀(jì)律管理，電化廠嚴(yán)查員工違章違紀(jì)現(xiàn)象，全年組織各類檢查共計(jì)900余次，員工的思想覺悟、組織紀(jì)律得到進(jìn)一步提高，團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

        電化廠被評(píng)選為公司2020年度先進(jìn)集體。